Шоу-бизнес
19.04.2013

Жирная индейка Валерия Гергиева

Жирная индейка Валерия Гергиева
Доля путинского дирижера — 15%
Художественный руководитель Мариинского театра Валерий Гергиев владеет 15% «Евродона» — крупнейшего российского производителя индейки. Гендиректор и основной владелец «Евродона» Вадим Ванеев это подтвердил. По данным ЕГРЮЛ, 15% «Евродона» принадлежат Гергиеву с декабря 2009 г., 45% компании — у Ванеева, 40% — у Brimstone Investments ltd. Но до сих пор эти данные в ЕГРЮЛ не отражались. Ванеев часто говорил, что у него есть партнеры в «Евродоне», но никогда не называл имен.

«Это [вхождение Гергиева в долю] было давным-давно. Это в том числе и в качестве благодарности за то, что он когда-то помог нам. Он первым поверил в проект и в меня. Я ему очень благодарен. Это сыграло важнейшую идеологическую роль для становления компании», — говорит Ванеев. От подробных комментариев он отказался, но добавил, что он тоже участвует в судьбе Мариинского театра, помогает ему.

В феврале прошлого года в интервью южноосетинскому сайту «Рес» Ванеев рассказывал, что «искал деньги на создание индюшиного производства четыре года. <...> Но никто не соглашался выделить средства <...> мне удалось познакомиться с художественным руководителем Мариинского театра Валерием Гергиевым <...> были небольшие шансы заручиться поддержкой маэстро. Один раз, чтобы встретиться с ним, пришлось двое суток ждать его в приемной. Но упорство дало свои результаты. Гергиев в 2003 г. познакомил меня с Владимиром Дмитриевым, который в то время был одним из руководителей Внешторгбанка (ВТБ). Дмитриев практически сразу заинтересовался проектом»
.
В 2005 г. ВТБ выделил $20 млн на первую очередь «Евродона» (3000 т в год), затем проекты Ванеева кредитовал ВЭБ, который Дмитриев возглавил в 2004 г.

Ванеев учредил «Евродон» в 2003 г., в 2012 г. предприятие произвело при полной загрузке мощностей 40 000 т продукции в живом весе, это примерно 35% от российского рынка, сообщила пресс-служба «Евродона». Создание предприятия обошлось в 6 млрд руб., рассказывал Ванеев «Ведомостям», из них 525 млн руб. — кредит «Глобэкс банка», остальное — средства ВЭБа (первый кредит ВТБ был также переуступлен ВЭБу). Кроме того, ВЭБ выдал еще примерно 8,6 млрд руб. на другие проекты Ванеева, в которых Гергиев не участвует (завод племенного индюшиного стада, завод «Металл-Дон», домостроительный комбинат компании «Ирдон»).

Стоимость «Евродона» президент Мясного союза России Мушег Мамиконян оценивает примерно в 4,2 млрд руб., т. е. 15% могут стоить около 630 млн руб. «Это грубый расчет. Проект уникальный, лидер рынка, но [для более точной оценки] нужно смотреть и на основные фонды, активы, кредитные обязательства. Хотя кредиты от госбанка выдавались по низкой ставке», — добавляет Мамиконян. «Гергиев оказывал протекцию при старте проекта. А это бизнес, значит, есть и коммерческий интерес. Значит, какие-то шаги, влияние или ресурсы г-на Гергиева имеют определенный эквивалент», — говорит президент Agrifood Strategies Альберт Давлеев.
На конец 2011 г. на счетах «Евродона» было 752 млн руб. нераспределенной прибыли, в 2011 г. компания дивидендов не платила, данных по другим годам нет.

Профильный бизнес

Гергиев, по данным «СПАРК-Интерфакса», владеет 25% ЗАО «Московский пасхальный фестиваль», которое можно назвать профильным для него бизнесом. 50% этой компании принадлежат структуре АФК «Система», еще 25% – художественному руководителю экспериментального театрального центра новой драмы «Практика» Эдуарду Боякову. Гергиев учредил Московский пасхальный фестиваль в 2003 г., одноименное ЗАО было создано годом ранее. В 2007–2012 гг. эта компания, по данным «СПАРК-Интерфакса», выиграла госконтракты (крупнейший заказчик – Министерство культуры России) на 296 млн руб. Гергиев с 1988 г. является художественным руководителем Мариинского театра, а с 2007 г. — также главным дирижером Лондонского симфонического оркестра.

Евгений Ракуль