Финансы
06.05.2016

Исаеву не жаль денег на "Российский капитал"

Исаеву не жаль денег на "Российский капитал"
  • Михаил Кузовлев, председатель правления АКБ «Российский капитал». Фото moscow-post.com
Кузовлев готов заплатить 61,4 млн, лишь бы никогда больше не видеть Еропкина

Доходы менеджмента подконтрольного Агентству по страхованию вкладов банка "Российский капитал" растут обратно пропорционально убыткам этого финансового учреждения. Конечно, банк-"мегасанатор" представляет собой специфическую структуру в российском финансовом секторе. Но именно потому, что "Российский капитал" участвует в госпрограмме докапитализации банков через облигации федерального займа (ОФЗ), на его деятельность наложены некоторые ограничения, например, запрещено увеличивать фонд оплаты труда. Однако эти требования банк благополучно игнорирует. Может быть, это происходит потому, что председатель совета директоров банка и генеральный директор АСВ - один и тот же Юрий Исаев?

 
Чем хуже, тем лучше

 

Затраты на персонал «Российского капитала» выросли на 550 млн руб. до 2,27 млрд руб., следует из его отчетности по МСФО, в основном (370 млн руб.) рост пришелся на зарплаты и премии сотрудникам. Вознаграждение правления банка в 2015 г. удвоилось до 138,8 млн руб., говорится в отчете. Представитель банка в интервью РБК указал, что рост пришелся на выходные пособия (восемь уволенных топ-менеджеров получили 61,4 млн руб.), а увеличения выплат ключевому менеджменту не происходило. Однако если раньше около 70 млн руб. получали восемь членов правления банка, то теперь их стало пять. В июле прошлого года банк возглавил Михаил Кузовлев, сменив Дмитрия Еропкина. Вместе с Кузовлевым в правление «Российского капитала» перешли Владимир Воейков, Михаил Березов и Владимир Соболев. Также в правление входит бывший топ-менеджер «Ростелекома» Сергей Лукаш, в задачу которого на прежнем месте работы входила работа с проблемными и непрофильными активами. Кроме того, банк увеличил количество персонала на 15% до 2809 человек.


В октябре 2015 г. «Российский капитал» получил ОФЗ на 5,4 млрд руб., еще 8,2 млрд руб. АСВ передало банку в этом году. По правилам госпрограммы, банк-участник не может увеличивать ФОТ – он должен в течение трех лет оставаться на уровне 1 января 2015 г.

«Российский капитал» ходатайствовал о неприменении к нему штрафных санкций за увеличение размера ФОТ работников (2% от размера полученных средств) банка в связи с существенным изменением стратегии и участием в <...> предупреждении банкротства кредитных организаций», – сообщил представитель АСВ. По его словам, если банк меняет стратегию, это учитывается советом директоров агентства при рассмотрении вопроса об уплате банком штрафа – это предусмотрено изменениями, внесенными в правила участия в госпрограмме: «Совет директоров счел возможным не применять к банку штрафные санкции».


2015 г. банк закончил с убытком в 12,6 млрд руб. против прибыли 139,4 млн руб. в 2014 году. Более того, в 2015 году у банка был отрицательным чистый процентный доход (минус 1,1 млрд руб.): он платил проценты по привлеченным средствам больше, чем зарабатывал на выданных кредитах. В 2014 году такого не было: тогда банк показал чистый процентный доход 4,2 млрд руб. Зато в 2015 году у «Российского капитала» выросли административные расходы почти на 1 млрд руб., до 4,2 млрд руб.

 

«У банка отрицательная маржа. Он был одним из немногих, кто предлагал в конце 2015 г. населению дорогие и долгосрочные депозиты (149 млрд руб.)», – говорит аналитик Fitch Антон Лопатин. Увеличивать кредитование компаний такими же темпами банк не мог, а поэтому размещал средства в облигации, не самый доходный инструмент для банковского бизнеса, заключает Лопатин.

 

Казалось бы, при чем здесь АСВ?


Как напоминает moscow-post, в начале этого года проверка прокуратуры выявила масштабные нарушения в деятельности Агентства по страхованию вкладов, связанных с санацией.

Нарекания у проверяющих, в первую очередь, вызвал процесс санации банков. Ключевые вопросы сводятся к недостаточной регламентации и детализации действий агентства и санаторов. К примеру, в рамках плана участия АСВ в урегулировании обязательств Пробизнесбанка часть его имущества и обязательства перед вкладчиками были переданы по договору Бинбанку.

А вот прокуратура высказала замечание, что указанный план не содержит детальных сведений о составе передаваемого имущества и обязательств. Более того, как выяснилось, решения АСВ о целесообразности участия в санации принимаются без проведения анализа финположения банка. Такие решения иногда — для скорости — принимаются на основании экспресс-оценки ситуации.

Ранее АСВ выдало 3 млрд рублей кредита банку «Солидарность» под поручительство офшора!

Санацию самарского банка «Солидарность» ЦБ объявил в феврале прошлого года. Тогда компания «Аливикт» (через Alivikt Holdings Limited она владела 52,95% акций лишенного лицензии «Пробизнесбанка») получила кредит на финансовое оздоровление банка в размере 2,2 млрд руб.

«Лайф факторинг» поручилась за «Аливикт», а конечными бенефициарами Alivikt Holdings Limited на тот момент были Александр Железняк, Сергей Леонтьев и Эльдар Бикмаев. Деньги были выданы на льготных условиях (6% годовых), но возвратными (до 2018 г.).

Для гарантии обязательств «Аливикт» перед АСВ «Лайф факторинг» передал госкорпорации в залог права требования к клиентам компании или должникам по договорам факторинга. Размер прав требований составлял чуть более 3 млрд руб., указано там же, залоговая стоимость прав требования оценена в 1,8 млрд руб. Взыскать залоги АСВ, согласно договору, может в случае неисполнения или ненадлежащего исполнения заемщиком своих обязанностей.

 
Укрыватель Исаев

 

В банковском секторе удивлены субсидиями АСВ для заофшоренных структур. Есть и другие вопросы к агентству. Например, вкладчики «Траста» обвинили АСВ в укрывательстве мошенников. Держатели кредитных нот санируемого банка «Траст» провели пикет перед зданием Центробанка в Москве, протестуя против списания долгов по нотам. Фактически, Агентство страхования вкладов отказалось выполнять свои обязательства в отношении держателей нот.

Стоит отметить и ситуацию с беглым олигархом Сергеем Пугачевым. АСВ должно было своевременно оспорить сделки по выводу акций из-под залога в банке, чего сделано не было.

Стоимость акций структур Пугачева, по заявлению самих залогодателей, составляла 100 млрд руб., однако требования ЦБ ограничены лишь 30 млрд руб., поэтому у АСВ были все основания полагать, что остаток средств после продажи акций пополнит конкурсную массу.

Впрочем, в реальности стоимость акций оказалась в разы ниже: в 2012 году ЦБ выручил за них лишь 12,5 млрд руб. Поэтому сделка не оспорена, с этими доводами согласен и Арбитражный суд.

Интересно и то, что «СМП банку» братьев Ротенбергов якобы не хватало на санацию «Мособлбанка» всего-навсего 55 млрд рублей. Деньги близким к Кремлю миллиардерам в АСВ и ЦБ выделили без разговоров.

Напомним, в середине 2014 года на финансовое оздоровление трех банков «СМП банк» получил 96,8 млрд руб., затем осенью размер кредита был увеличен еще на 20 млрд руб. В декабре 2014 гендиректор АСВ Юрий Исаев говорил, что «СМП банк» обратился за дополнительным финансированием, тогда банк попросил 15,7 млрд руб.

 

05052016ALAKIN15

Юрий Исаев, генеральный директор Государственной корпорации Агентство по страхованию вкладов

 

Причиной санации стала нехватка активов банка для расплаты по большому объему ранее скрытых обязательств перед гражданами.

Изначально считалось, что таких вкладов примерно на 60 млрд рублей. Потом выяснилось, что речь идет уже примерно о 76 млрд руб. неучтенных обязательств перед населением.

Подчеркнем, что АСВ на фоне огромных вливаний в банкротящиеся банки решило купить себе здание за 5 млрд рублей. Также еще в октябре прошлого года АСВ приобрело за 3,94 млрд руб. у «Дон-строй инвеста» бизнес-центр Mosfilmovsky.

 

Кроме того, одной из основных своих задач "Российский капитал" сейчас ставит совершенно безнадежное предприятие - финансовое оздоровление девелоперской компании СУ-155. Как сказано в отчетности «Российского капитала», предполагается, что банк обеспечит финансирование достройки объектов: на завершение строительства требуется 39 млрд руб. Компании СУ-155 необходимо выполнить обязательства перед 27 тыс. покупателями жилья в 15 регионах. Так что продолжение, как говорится, следует.