Финансы
29.06.2012

Манасир и Ротенберг удвоили выручку

Манасир и Ротенберг удвоили выручку
  • Текст и фото «Ведомости»

    Зияд Манасир
Главным залогом успеха подрядчиков «Газпрома» по-прежнему остается не эффективность, а протекции
Вслед за ростом инвестпрограммы «Газпрома» растут доходы и его подрядчиков. Как стало известно «Ведомостям», главный строитель концерна - «Стройгазконсалтинг» Зияда Манасира в 2011 г. удвоил выручку до 333 млрд руб.

В 2011 г. инвестпрограмма «Газпрома» была рекордной — 1,3 трлн руб., а с учетом всех «дочек» — почти 1,6 трлн. Это рекорд не только для России, но и для мирового ТЭКа. Закономерно, что и главные подрядчики концерна также обновили максимумы по заработкам. Еще в мае стали известны результаты второго по величине строителя в нефтегазовом секторе — холдинга «Стройгазмонтаж» Аркадия Ротенберга: его обороты выросли со 154 млрд до 241,4 млрд руб. А консолидированная выручка лидера отрасли — «Стройгазконсалтинга» Зияда Манасира увеличилась почти вдвое со 173 млрд до 333 млрд руб., рассказала «Ведомостям» представитель компании Виктория Миронова.

Это был удачный год для «Стройгазконсалтинга», констатирует она, посткризисные явления нивелировались, холдинг сдал сразу несколько крупных объектов — и основные, конечно, от «Газпрома»: участки первого пускового комплекса газопровода Сахалин — Хабаровск — Владивосток, первую очередь компрессорной станции «Портовая» для балтийского газопровода Nord Stream и проч.

[Врез Руспрес: “Ведомости», 13.05.2011 «Эксперты не раз критиковали «Газпром» за дорогие стройки. Но до сих пор информация об их стоимости была крайне скудной: отдельные заявления менеджеров, выдержки из годовых инвестпрограмм и февральская публикация «Газпромом» средней стоимости строительства крупных магистральных газопроводов в 2009 г. — 95 млн руб./км, или около $3 млн по среднему курсу. И это только линейная часть — без таких дорогих объектов, как, к примеру, компрессорные станции. Они нужны для перемещения газа по трубе. Три месяца назад «Газпром» уверял инвесторов, что его затраты на строительство трубопроводов сопоставимы с западноевропейскими и американскими проектами. Например, средняя стоимость германского газопровода NEL — 98,1 млн руб./км, OPAL — 93,9 млн, указывал концерн.

Оказалось, что стоимость отдельных проектов «Газпрома» поражает воображение. Так, самая дорогая пока стройка — система газопроводов с полуострова Ямал (Бованенково — Ухта) стоит 989,8 млрд руб. в ценах 2008 г. В этой сумме учтены девять компрессорных станций. И НДС, говорит представитель «Газпрома». Общая протяженность системы — 2212,1 км. Средняя стоимость 1 км получается почти 447,5 млн руб. — $18 млн по курсу на 1 января 2008 г.

Ямальская смета «Газпрома» сопоставима с проектами на Аляске, отмечает директор East European Gas Analysis Михаил Корчемкин. Так, оценка совместного проекта BP и ConocoPhillips, Denali, — около $35 млрд в ценах 2009 г. Это тоже высокопрочные трубы, проектное давление — до 170 атмосфер, мощность — 46,5 млрд куб. м в год, 15 компрессорных станций, около 900 переходов через авто- и железные дороги, 77 — через крупные реки и озера, следует из данных на сайте проекта. Трасса — около 3000 км. То есть порядка $12 млн/км.

Вероятно, масштабные проекты нужны, чтобы дать заработать поставщикам и подрядчикам «Газпрома», констатирует Корчемкин»]

Ротенберг — давний спарринг-партнер Владимира Путина по дзюдо. А долями в «Стройгазконсалтинге» в разное время владели Ольга Григорьева, дочь сослуживца Путина Александра Григорьева, а также Петр Поляничко, сын партийного функционера Виктора Поляничко (с которым был знаком бывший руководитель «Газпрома» Виктор Черномырдин).

[Руспрес, 31.01.2011: "В архиве информационного агентства "Руспрес" имеется значительное количество материалов, описывающих процесс монополизации закупок "Газпрома" петербургскими друзьями Владимира Путина и Алексея Миллера. На данный момент очевидно, что в России указанная отрасль является одной из самых коррупционных. Непрозрачность схем поставок, определения посредников и механизма определения цен позволяет выводить из бюджета корпорации миллиарды долларов, что считается одной из причин лавинообразного роста долга "Газпрома"]

Впрочем, и Ротенберг, и Манасир связь своих успехов с протекцией отрицают. «Я все создал с нуля, — говорил Манасир в недавнем интервью Forbes. — [А] если вы думаете, что с “Газпромом” работаем только я и Аркадий, вы ошибаетесь».

Просто любая крупная компания ТЭКа всегда имеет 2-3 подрядчиков, которые «способны выполнить самые сложные, самые ответственные работы и дать гарантии».

Правда, в начале этого года выяснилось, что на проекте «Сахалин — Хабаровск — Владивосток» есть проблемы: зимой газопровод несколько раз останавливался из-за гидратных пробок. Вопросы есть к обоим строителям — и к «Стройгазконсалтингу», и к «Стройгазмонтажу», говорил «Ведомостям» член правления «Газпрома» Ярослав Голко. Впрочем, будущих контрактов с ними это не отменяет: к строителям всегда есть вопросы, оговаривался менеджер.

[Врез Руспрес: “Ведомости», 17.05.2012 «Уже в январе 2011 г. газопровод Сахалин — Хабаровск — Владивосток оказался в центре скандала. На одном из участков трубы образовалась гидратная пробка (в трубе была вода, которая превратилась в лед и, оседая на стенках, постепенно перекрыла газопровод). Чтобы ее удалить, трубу разрезали, но произошло возгорание; жертв не было, сообщали региональные власти. Однако через несколько дней появилась еще одна пробка — совсем на другом участке, писали местные СМИ. Тогда же, в январе, полпред президента Виктор Ишаев поручил Ростехнадзору разобраться. Труба работает«крайне плохо», негодовал он. А в распоряжении о начале проверки отмечалось: «По предварительной оценке специалистов, нарушение нормальной работы газопровода является следствием несоблюдения качества монтажных работ при его строительстве».

Весь масштаб проблем вчера описал «Интерфакс» со ссылкой на неназванные источники: работа газопровода обернулась «невиданными» для отрасли проблемами, за зиму на отрезке Хабаровск — Владивосток образовалось пять пробок, даже в конце апреля труба останавливалась из-за «гидрата», были брак при строительстве и недостатки в контроле за качеством — из-за большой спешки, ведь подачу газа нужно было начать к саммиту АТЭС 2012 г. А идеолог проекта — бывший зампред правления «Газпрома» Александр Ананенков, по данным источников агентства, потерял пост из-за критики одного из подрядчиков»]


Прошлогодняя рентабельность холдинга Ротенберга — 7%, в 2010 г. — 2,4%. «Стройгазконсалтинг» свою прибыль не раскрывает. Как и прогнозы по финансам на этот год. Инвестпрограмма главного заказчика — «Газпрома» пока ниже прошлогодней (843 млрд руб.). Но концерн не единственный клиент «Стройгазконсалтинга», хотя и крупнейший, напоминает Миронова. В числе заказчиков есть нефтяные компании, «Транснефть», кроме того, подрядчик занимается автодорожным строительством. А то, что Ротенберг в последнее время выигрывает все больше и больше тендеров «Газпрома», «Стройгазконсалтинг» не смущает. «На здоровье. Пусть у всех все будет хорошо, — рассуждал Манасир в интервью Forbes. — Мы загружены, невозможно взять все».

Справка 

«Стройгазконсалтинг», группа строительных компаний. Основной владелец – выходец из Иордании Зияд Манасир. Основные показатели: консолидированная выручка в 2011 г. – 333,05 млрд руб. (прибыль не раскрывается), стоимость чистых активов – 60,45 млрд руб., штат – 59 865 человек.

Елена Мазнева