
Это был удачный год для «Стройгазконсалтинга», констатирует она, посткризисные явления нивелировались, холдинг сдал сразу несколько крупных объектов — и основные, конечно, от «Газпрома»: участки первого пускового комплекса газопровода Сахалин — Хабаровск — Владивосток, первую очередь компрессорной станции «Портовая» для балтийского газопровода Nord Stream и проч.
[Врез Руспрес: “Ведомости», 13.05.2011 «Эксперты не раз критиковали «Газпром» за дорогие стройки. Но до сих пор информация об их стоимости была крайне скудной: отдельные заявления менеджеров, выдержки из годовых инвестпрограмм и февральская публикация «Газпромом» средней стоимости строительства крупных магистральных газопроводов в 2009 г. — 95 млн руб./км, или около $3 млн по среднему курсу. И это только линейная часть — без таких дорогих объектов, как, к примеру, компрессорные станции. Они нужны для перемещения газа по трубе. Три месяца назад «Газпром» уверял инвесторов, что его затраты на строительство трубопроводов сопоставимы с западноевропейскими и американскими проектами. Например, средняя стоимость германского газопровода NEL — 98,1 млн руб./км, OPAL — 93,9 млн, указывал концерн.
Оказалось, что стоимость отдельных проектов «Газпрома» поражает воображение. Так, самая дорогая пока стройка — система газопроводов с полуострова Ямал (Бованенково — Ухта) стоит 989,8 млрд руб. в ценах 2008 г. В этой сумме учтены девять компрессорных станций. И НДС, говорит представитель «Газпрома». Общая протяженность системы — 2212,1 км. Средняя стоимость 1 км получается почти 447,5 млн руб. — $18 млн по курсу на 1 января 2008 г.
Ямальская смета «Газпрома» сопоставима с проектами на Аляске, отмечает директор East European Gas Analysis Михаил Корчемкин. Так, оценка совместного проекта BP и ConocoPhillips, Denali, — около $35 млрд в ценах 2009 г. Это тоже высокопрочные трубы, проектное давление — до 170 атмосфер, мощность — 46,5 млрд куб. м в год, 15 компрессорных станций, около 900 переходов через авто- и железные дороги, 77 — через крупные реки и озера, следует из данных на сайте проекта. Трасса — около 3000 км. То есть порядка $12 млн/км.
Вероятно, масштабные проекты нужны, чтобы дать заработать поставщикам и подрядчикам «Газпрома», констатирует Корчемкин»]
Ротенберг — давний спарринг-партнер Владимира Путина по дзюдо. А долями в «Стройгазконсалтинге» в разное время владели Ольга Григорьева, дочь сослуживца Путина Александра Григорьева, а также Петр Поляничко, сын партийного функционера Виктора Поляничко (с которым был знаком бывший руководитель «Газпрома» Виктор Черномырдин).
[Руспрес, 31.01.2011: "В архиве информационного агентства "Руспрес" имеется значительное количество материалов, описывающих процесс монополизации закупок "Газпрома" петербургскими друзьями Владимира Путина и Алексея Миллера. На данный момент очевидно, что в России указанная отрасль является одной из самых коррупционных. Непрозрачность схем поставок, определения посредников и механизма определения цен позволяет выводить из бюджета корпорации миллиарды долларов, что считается одной из причин лавинообразного роста долга "Газпрома"]
Впрочем, и Ротенберг, и Манасир связь своих успехов с протекцией отрицают. «Я все создал с нуля, — говорил Манасир в недавнем интервью Forbes. — [А] если вы думаете, что с “Газпромом” работаем только я и Аркадий, вы ошибаетесь».
Просто любая крупная компания ТЭКа всегда имеет 2-3 подрядчиков, которые «способны выполнить самые сложные, самые ответственные работы и дать гарантии».
Правда, в начале этого года выяснилось, что на проекте «Сахалин — Хабаровск — Владивосток» есть проблемы: зимой газопровод несколько раз останавливался из-за гидратных пробок. Вопросы есть к обоим строителям — и к «Стройгазконсалтингу», и к «Стройгазмонтажу», говорил «Ведомостям» член правления «Газпрома» Ярослав Голко. Впрочем, будущих контрактов с ними это не отменяет: к строителям всегда есть вопросы, оговаривался менеджер.
[Врез Руспрес: “Ведомости», 17.05.2012 «Уже в январе 2011 г. газопровод Сахалин — Хабаровск — Владивосток оказался в центре скандала. На одном из участков трубы образовалась гидратная пробка (в трубе была вода, которая превратилась в лед и, оседая на стенках, постепенно перекрыла газопровод). Чтобы ее удалить, трубу разрезали, но произошло возгорание; жертв не было, сообщали региональные власти. Однако через несколько дней появилась еще одна пробка — совсем на другом участке, писали местные СМИ. Тогда же, в январе, полпред президента Виктор Ишаев поручил Ростехнадзору разобраться. Труба работает«крайне плохо», негодовал он. А в распоряжении о начале проверки отмечалось: «По предварительной оценке специалистов, нарушение нормальной работы газопровода является следствием несоблюдения качества монтажных работ при его строительстве».
Весь масштаб проблем вчера описал «Интерфакс» со ссылкой на неназванные источники: работа газопровода обернулась «невиданными» для отрасли проблемами, за зиму на отрезке Хабаровск — Владивосток образовалось пять пробок, даже в конце апреля труба останавливалась из-за «гидрата», были брак при строительстве и недостатки в контроле за качеством — из-за большой спешки, ведь подачу газа нужно было начать к саммиту АТЭС 2012 г. А идеолог проекта — бывший зампред правления «Газпрома» Александр Ананенков, по данным источников агентства, потерял пост из-за критики одного из подрядчиков»]
Прошлогодняя рентабельность холдинга Ротенберга — 7%, в 2010 г. — 2,4%. «Стройгазконсалтинг» свою прибыль не раскрывает. Как и прогнозы по финансам на этот год. Инвестпрограмма главного заказчика — «Газпрома» пока ниже прошлогодней (843 млрд руб.). Но концерн не единственный клиент «Стройгазконсалтинга», хотя и крупнейший, напоминает Миронова. В числе заказчиков есть нефтяные компании, «Транснефть», кроме того, подрядчик занимается автодорожным строительством. А то, что Ротенберг в последнее время выигрывает все больше и больше тендеров «Газпрома», «Стройгазконсалтинг» не смущает. «На здоровье. Пусть у всех все будет хорошо, — рассуждал Манасир в интервью Forbes. — Мы загружены, невозможно взять все».
Справка
«Стройгазконсалтинг», группа строительных компаний. Основной владелец – выходец из Иордании Зияд Манасир. Основные показатели: консолидированная выручка в 2011 г. – 333,05 млрд руб. (прибыль не раскрывается), стоимость чистых активов – 60,45 млрд руб., штат – 59 865 человек.
Елена Мазнева